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2023年02月24日演出经纪人每日一练《演出市场政策与经纪实务》

2023/02/24 作者:匿名 来源:本站整理

2023年演出经纪人每日一练《演出市场政策与经纪实务》2月24日专为备考2023年演出市场政策与经纪实务考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

判断题

1、芭蕾舞剧《白毛女》1945年由延安鲁迅艺术学院集体创作。

答 案:错

解 析:1.国芭蕾舞剧《白毛女》编导:胡蓉蓉、傅艾棣、程代辉、林泱泱,作曲:严金萱等,1965年由上海舞蹈学校首演。2.歌剧《白毛女》延安鲁迅艺术学院集体创作,1945年4月首演。此题很重要,容易出错。

2、演出票务经营单位预售或者销售演出门票前,应当核验演出举办单位的安全许可文件。

答 案:对

3、取得某项业务的独占或排他的经纪权利,应签订“专有经纪权合同”或“独家经纪合同”。( )

答 案:对

4、《喜相逢》《鹧鹄飞》《五梆子》均为笛子曲。

答 案:对

解 析:正确。《喜相逢》《鹧鹄飞》《五梆子》均为笛子曲。

单选题

1、关于外国演员在中国境内从事营业性演出活动的相关表述正确的是()。

  • A:持有营业性演出批准文件的且来华工作时间不超过60日的外国演员免办居留许可
  • B:持有营业性演出批准文件的且来华工作时间不超过30日的外国演员免办居留许可
  • C:持有营业性演出批准文件的且来华工作时间不超过30日的外国演员可以依照工作需要调整工作时间地点
  • D:持有营业性演出批准文件的且来华工作时间不超过60日的外国演员可以依照工作需要调整工作时间地点

答 案:B

2、如果营业性组台演出活动是由其他方投资,而演出经纪机构只是承办,操作具体演出事宜,则围绕演出活动的成功举办,那么关于演出经纪机构签署合同的说法,错误的是( )。

  • A:演出经纪机构不用和演出投资方签署演出合作合同
  • B:和票务公司签署票务代理合同
  • C:和舞台舞美灯光音响工程公司签署舞台舞美灯光音响工程搭建承揽合同
  • D:和媒体签署演出宣传传播合同

答 案:A

解 析:如果这个营业性组台演出活动是由其他方投资,而演出经纪机构只是承办,操作具体演出事宜,则围绕演出活动的成功举办,演出经纪机构首先要和演出投资方签署演出合作合同,明确规定双方各自应做哪些工作;而后根据这个演出合作合同的约定,再分别与不同的主体签署多种合同。所以A选项错误。

3、小剧场戏剧的美学特点在于它的()和()。

  • A:先锋性、实验性
  • B:先锋性、新锐性
  • C:求新精神、新锐特点
  • D:新锐性、实验性

答 案:A

4、根据《网络表演经纪机构管理办法》,网络表演经纪机构从事演出经纪活动,应当依法取得( )。

  • A:营业性演出许可证
  • B:在线传播服务单位许可证件
  • C:网络文化经营许可证
  • D:广播电视节目制作许可证

答 案:A

解 析:第四条 网络表演经纪机构从事演出经纪活动,应当依法取得营业性演出许可证。

多选题

1、经纪人在为艺人推广或承接演出活动时一般作为重点考虑的是( )

  • A:主办单位、承办单位的商业信誉
  • B:活动所涉及的企业赞助等商业元素
  • C:其他艺人的演唱曲目与签约价格
  • D:活动的影响面积和受众范围

答 案:ABD

解 析:经纪人在为艺人推广或承接上述演出活动时,不能只是盲目追求经济利益的最大化,应该从整体和长远角度出发进行考量。下面就不同演出活动应该注意的事项进行简要介绍:(1.1)洽谈商业演出主要的考虑点有:1.主办单位、承办单位的商业信誉;
2.了解活动性质、形式以及演出地点和场所,是否适合旗下艺人,是否有悖于艺人形象;
3.活动的影响面和受众范围,是否有媒体转播,是否涉及相关著作权问题;
4.了解活动具体内容以及参与演出的其他艺人,以确保艺人以适宜的方式进行演出;
5.了解活动所涉及的企业赞助等商业元素,是否与艺人代言品牌或艺人自身形象相冲突。
通过对上述几点内容的全面了解,经纪人方可做出是否承接该项活动的判断,同时根据活动的效益,确定参加演出的歌曲量、曲目及演出费用报价。

2、演出产品的整个生命周期在每个阶段都有不同特点,以下描述中正确的是( )。

  • A:成功的项目在发生阶段都进行过市场调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本
  • B:当演出场次增加、演出成本增长减缓、利润增长、竞争对手增多说明该项目进入发展期
  • C:某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,该产品已进入成熟期
  • D:某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的机点

答 案:ABCD

解 析:演出产品生命周期各阶段的主要特点(一)演出产品的发生期(1)演出项目确定前完成市场状况调查,确定原创或引进的具体项目,准确定位;(2)由于这一时期属于投入阶段,在投入市场前没有或者有少量收入,需要大量成本投入,企业容易发生资金短缺现象,因此需要从项目立项开始就执行成本控制计划;(3)监控市场上竞争对手的动向,根据具体情况调整项目运作的步调,以防止竞争对手提前退出同类演出项目。
(二)演出项目的发展期
经过市场运作迅速发展,其演出场次和收入的快速增加开始出现,这一时期的主要特点是:演出场次增加、演出成本增长减缓、利润增长、竞争对手增多。
(三)演出项目的成熟期
(1)对演出项目进一步完善、改进、提高,以便尽量长的保持这一时期,保证尽可能多的收益;(2)及时分析评估新项目的可行性,在原有项目进入衰退期后,能及时推出新项目。
(四)衰退时期
(1)当收益和场次下降时,就要严格监控单场收益,否则很可能导致亏损;(2)当单场收益的下降出现时,就应该考虑采取相应手段,是停止项目使其退出市场,还是转换市场将其推向二三线城市;(3)最佳的方法是衰退期的项目和发展期的项目同时存在,以便调整演出营销的战略适应产品生命周期

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